2014年上半年超過九成城市上半年成交量同比下跌，即便各大城市限購令逐漸放開，作為下游的門窗行業(yè)仍不見起色。銷量下跌，產(chǎn)能過剩等問題一直是門窗行業(yè)揮之不去的陰霾。門窗企業(yè)收縮生產(chǎn)線的同時還需向外拓展業(yè)務(wù)。

　　門窗新興地區(qū)目前仍然盲目擴大產(chǎn)能導致市場上的產(chǎn)品嚴重飽和，一些地區(qū)只追求片面的經(jīng)濟效益而忽視了市場整體的面貌導致這種現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。因為中小品牌門窗企業(yè)抗風險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大于是采取了收縮生產(chǎn)線的方式應(yīng)對淡季。部分企業(yè)從五月之后就開始逐步減少產(chǎn)能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業(yè)的庫存壓力。包括強勢門窗的企業(yè)也都陸續(xù)停產(chǎn)，通過這種自保的方式來減少不利的影響。

　　主打差異化競爭 拓展市場

　　在這種狀況下企業(yè)開始注重產(chǎn)品的差異性，不斷對生產(chǎn)工藝進行改革使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場上的同類產(chǎn)品，以此達到吸引消費者的目標。部分企業(yè)還采取新品創(chuàng)新去吸引消費者，打造新工藝產(chǎn)品，通過新品更好地吸引市場消費，做到產(chǎn)品設(shè)計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說服消費者。

　　不少企業(yè)在此期間并沒有閑著而是到處拜訪客戶，因為企業(yè)在此時不必在生產(chǎn)方面投入過多精力，所以可以投入更多的力量在客戶方面，和客戶進行更好的溝通從而獲得未來更多的合作關(guān)系。